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自主社会化媒体营销的优缺点

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发表于 2014-6-1 21:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
社会化媒体营销( SMM )已采取的日益重视赌场联属公司一样成为友好走向真钱赌博应用程序的社交网络。

当他们学会了浏览这个新的营销地形,很多商家,大和小,外包他们的SMM顾问谁处理他们的整个活动。

但由于这些企业开始感觉更舒服的社会空间,许多当时一直想知道它是否是时候把他们的内部SMM 。

断奶业务关闭的专家顾问人才的决定是不应轻易进入,因为有人指出,在最近张贴在Nanigans标题为一个大的,社会化媒体营销:为什么你应该把它的内务,劳丽卡茨。这也是为什么她认为内部SMM是要走的路的明细。

成本效率

不管他们是多么有才华的,所有的顾问是中间商,中间商增加额外开支,他们都在参与任何进程。

从你的SMM的运动移除中间人可以在广告采购过程中创造显著成本节约。这是因为大多数SMM顾问和机构多达30 %的加价他们的广告库存。

由卡茨估计,通过内部平台购买广告资源可以为公司节省多达50 %在他们的社交广告费用。

卡茨提出的建议,谁把广告购买内部社交媒体经理的节约再投资到其他广告的购买。这是中肯的意见考虑的事实,社会化媒体营销活动可以要求巨大的广告库存。

你拥有它
你信任你的顾问或代理SMM与您的客户最敏感的数据?虽然回答这个问题可能是尴尬的,它也是完全必要的。卡茨指出的问题,谁 - 拥有 - 什么数据?与外部源工作时,可以创建一些非常棘手的法律情况。

此外,她补充说,没有人能够更好地利用你公司的历史资料和见解比你自己的员工之一。

开发的内部专业知识

如果有没有人在那里谁知道你的公司比你的员工更好的,那么有没有理由让别人处理您的SMM活动 - 后,他们已经开发出合适的技能。

开发内部的专业知识这样不仅充分利用了员工的独特的你的市场空间的知识,它也创造透明的附加层,以广告的购买过程。当谈到使那些关键的,粒度级,决策,这是一个非常了不起的。

最后

外界的帮助有它的位置,特别是当你刚开始你的脚湿在SMM空间。但一旦你适应了的ad-buying/bid过程中,有很多很好的理由使内部的工作。
发表于 2014-6-4 03:18 | 显示全部楼层
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